-

Цифровая бедность в медиаэкономике.   1.  Приведите пример цифровой бедности, касающейся медиаэкономики. Каким образом ее можно избежать? Или, если нельзя, то почему? Весь шум вокруг цифровой бедности начался после статьи Нелли Боулз в New York Times 2 года назад. Ее аргументы кажутся неубедительными, хотя концепция имеет место быть как описание невроза цифровых аборигенов для потомков, изучающих историю той «ламповой реальности “Человек-человек”», которая схлопнулась. А, вернее, просто эволюционировала. Сегодня цифровой бедностью можно назвать просто бедность. Когда между оплатой вай-фая для встречи с врачом (у Боулз будто и она бесплатная) или поездки на общ-ном транспорте до того же врача приходится выбирать второе. Но хорошо. Неочевидным примером цифровой бедности по Боулз можно считать цифровые трущобы из «Первому игроку приготовиться» Э.Клайна. Каменные многометровые джунгли-коробки с электричеством на одну комнату и человеком в VR . Преодолимо. Когда придется столкнутьс...

Телеграм-канал об уличной культуре.   ЦА: молодые люди от 16 до 35 лет, занимающиеся, интересующиеся или сочувствующие современному уличному искусству и андеграундной культуре.  1. Бизнес-модели . В качестве первой модели можно взять "Long tail". Где основной денежный поток (т.н. "хвост") будет приходиться на мерчендайзинг. Как, например, Амазон держится на продаже своего нишевого продукта - книг, так и мы держимся на продаже легенд стикербомбинга или функциональных шопперах. Это не отменяет продукты-блокбастеры, например, лимитированные авторские работы популярных райтеров или коллекционные скетчбуки. Вторую модель можно назвать краудфандинговой. Если конкретно, то наша денежная подушка будет держаться на патронах, которые за определенное вознаграждение получают доступ к закрытому паблику или дискорду, где можно пообщаться со "старичками" или быть в курсе всех подпольных событий города. 2. Увеличение ЦА. Осн. показателем эффективности б-м для телеграм-кан...

Олард Диксон. Мистерии Мухомора : волшебный гриб в традиционной культуре на примере ритуальной практики шаманов Сибири и Крайнего Севера Читай-город  и  Подписные Издания   ( 1098 руб. и  950 руб. соответственно) 1. Сотрудничество с  « Читай-городом » . Маржа магазина составит:  70% от 1098  →   768.6 руб . А маржа оптовика:  40% от  768.6  →   307.44 руб. В таком случае п рибыль издательства с одного экземпляра (усл. в 136 руб./экз.) составит:  307.44 - 136 =  171.44 руб./экз . Умножаем это число на общий тираж в 5 тыс. экземпляров и видим, что общая прибыль издательства равна  857 200 руб . Тогда как прибыль магазина исчисляется:  768,6 х 5000 = 3 843 000 руб., если они продают весь тираж. 2. Сотрудничество с  « Подписными изданиями » . Маржа магазина составит:  70% от 950  →  665 руб.  А маржа оптовика:  40% от 665  →  266  руб.  В таком ...

1)   Science-digest 💬 Еженедельное электронное издание по подписке в виде дайджеста научно-популярных событий (главные новости + публикация/ ссылки на конф./видео/ перевод/ проч.; топ-5 видео/публикаций/обзоров недели; список событий/меропр. онлайн/офлайн; рекомендуемые научпоп-медиа и проч.). Целевой аудиторией дайджеста являются читатели-непрофессионалы, интересующиеся достижениями в области науки, культуры и техники. 20-45 лет. Высшее/неполное высшее образование. 2) Основной источник дохода – разовая/ годовая подписка или подписка на месяц. Возможен вариант с установленными «пожертвованиями» (на примере Patreon или Boosty ), включающими список того, что именно из недельного выпуска пользователь получит на свою сумму. Дополнительные источники: реклама, партнерки, спонсорские публикации, платный контент в рек. (эти позиции подразумеваются больше для сайта/приложения, но не исключаются варианты для дайджеста), канцелярия с айдентикой и т.п. Не рассматриваются: вклю...

Выполненное задание в ментальной карте. Дополнение: Учитывая специфичность выбранного формата, выход из перечисленных в п.4 проблем очевиден: 1) Реклама спонсоров. 2) (Указано.) Это распространенный способ заработка перед туром или записью нового релиза. 3) Поиск начинающих специалистов, для которых зарплата (учитывая нестабильный доход) будет ниже. 4) Презентовать зин как отдельное произведение (наравне с выходом новых треков), наполняя его уникальными материалами, которые придется защищать от копирования и распространения. 5) См.3. + или ответственное за дедлайны лицо из команды.