Книгоиздательская модель

Олард Диксон. Мистерии Мухомора: волшебный гриб в традиционной культуре на примере ритуальной практики шаманов Сибири и Крайнего Севера

Читай-город и Подписные Издания 

(1098 руб. и 950 руб. соответственно)

1. Сотрудничество с «Читай-городом».

Маржа магазина составит: 70% от 1098 → 768.6 руб. А маржа оптовика: 40% от 768.6 → 307.44 руб. В таком случае прибыль издательства с одного экземпляра (усл. в 136 руб./экз.) составит: 307.44 - 136 = 171.44 руб./экз. Умножаем это число на общий тираж в 5 тыс. экземпляров и видим, что общая прибыль издательства равна 857 200 руб. Тогда как прибыль магазина исчисляется: 768,6 х 5000 = 3 843 000 руб., если они продают весь тираж.

2. Сотрудничество с «Подписными изданиями».

Маржа магазина составит: 70% от 950 → 665 руб. А маржа оптовика: 40% от 665 → 266 руб. В таком случае прибыль издательства с одного экземпляра (усл. в 136 руб./экз.) составит: 266 - 136 = 130 руб./экз. Умножаем это число на общий тираж в 5 тыс. экземпляров и видим, что общая прибыль издательства равна 650 000 руб. Тогда как прибыль магазина исчисляется: 665 х 5000 = 3 325 000 руб., если они продают весь тираж.

3. Разница между прибылью магазина и издательства выражена:

3 843 000 - 857 200 = 2 985 800 руб. в случае с «Читай-городом»;
3 325 000 - 650 000 = 2 675 000 руб. в случае с «Подписными изданиями».

Это очевидно при условиях, когда редкое издательство имеет собственный выход к ЦА. В таком случае количество экземпляров или жанрово-тематический диапазон часто ограничены, хотя контроль и анализ, например, потребительских предпочтений или спросовой активности производятся эффективнее, чем в интернет-магазинах с огромной клиентской базой, что может сгладить разницу при сравнении относительной прибыли внутри стратегии с сотрудничеством или с сепарацией. 

Но второй вариант включает риски и доп. вложения, которые забирает у издательства интернет-магазин (имя, клиенты, логистика). С деньгами, конечно. Одним из примеров эффективной, на мой взгляд, стратегии отделения будет конгломерат «Бомборы», «Corpus» и «Манн, Иванов, Фербер» с их общим интернет-магазином. Если какое-либо издательство дойдет до своего п.3 и больше «не сможет это терпеть».